L’Institut de la Gestion Déléguée est une fondation d’entreprise créée en avril 1996. Organisme indépendant, à but non lucratif, il a pour objet de promouvoir l’amélioration de la qualité et de la performance des services publics, notamment lorsque leur gestion est déléguée. Il réunit :

• ceux qui organisent les services d’intérêt économique général pour répondre aux besoins collectifs et qui peuvent en déléguer la gestion : l’Etat, les collectivités territoriales et leurs établissements publics ;
• ceux qui exploitent ou financent ces services, entreprises privées ou publiques ;
• ceux qui attendent que ces services répondent à la satisfaction de leurs besoins, qu’ils soient usagers, clients, consommateurs ou contribuables ;
• ceux qui exercent le pouvoir de contrôle de l’Etat ;
• les représentants du personnel ;
• les experts et conseils.

L’Institut est un organisme pluraliste et œcuménique. L’indépendance de l’Institut, son statut de fondation, son caractère non lucratif et la volonté constante de son équipe lui permettent de conduire réflexion et action, d’effectuer des travaux d’analyse et de synthèse fiables, de concevoir des solutions équilibrées et si possible consensuelles, de préconiser des orientations en synergie avec les réalités économiques, sociales, juridiques et financières.

De manière opérationnelle, l’IGD est organisé autour de quatre programmes qui constituent également la structure de ce site :

• l’Initiative PPP : cette initiative est le support de l’intervention de l’IGD en tant que centre de réflexion et d’influence (CRI) pour l’amélioration du cadre législatif et réglementaire des partenariats public-privé (PPP). Dans ce cadre, l’IGD participe aux réflexions de haut niveau sur l’adaptation des outils de la commande publique aux enjeux de gestions publiques durables et responsables, et contribue à la mobilisation de l’ensemble des acteurs concernés par ces questions ;





• la Charte des services publics locaux : il s’agit du document-programme de l’Institut pour la gestion des services publics locaux. Comptant une vingtaine de signataires prêts à s’engager pour des gestions publiques durables, elle se décline en indicateurs de performance pour la régulation des services publics et par des réflexions visant à améliorer les modalités du choix du mode de gestion des services ;





• la gestion participative et la démocratie locale : le citoyen-usager-contribuable est le porteur du développement durable : conscient des enjeux environnementaux, attentif à l’équité sociale, soucieux de services rendus au juste prix pour une qualité optimale, sa participation appropriée à la gestion des services publics est une condition essentielle de leur durabilité et un enjeu majeur pour la démocratie locale ;





• la Charte des services essentiels : conçue dans la perspective d’un partage d’expérience avec les pays en développement, elle est mise en œuvre au moyen d’un programme biannuel « Accès aux services essentiels » soutenu par les membres fondateurs de l’IGD réunis dans un Comité. C’est dans ce cadre qu’a été mise au point la méthode « Quadrilogue », dialogue multi-acteurs associant l’Etat, les collectivités locales, les opérateurs et les usagers notamment, pour favoriser leur action concertée dans un esprit de responsabilité partagée.